La planificación estratégica puede ser utilizada por los encargados de la gestión de recursos de información de diferentes fuentes, para llegar a cumplir la razón de ser de la empresa, o sea su misión, esto se puede presentar como un proceso inclusivo que busca generar sistemas que se adapten a las necesidades que se presentan en los entornos. Esta planificación nos permitirá plantear nuevas ventajas competitivas en un mercado que cada vez tiende a cambiar.
Raúl Prieto Parada
Publicado:08:04:59,05/11/2023
Los indicadores de desempeño es información relevante en las diferentes áreas en una empresa, ya que esta información esencial, nos ayudarían a poder medir la productividad, la eficiencia, capacidad, calidad, rentabilidad el valor y la competitividad. Con estos podemos establecer y medir objetivos, la optimización en cualquier tipo de procesos, la motivación del recurso humano y poder realizar las mejores tomas de decisión.
Ariana Cossio
Publicado:04:09:14,05/11/2023
La Matriz BCG, desarrollada por el Boston Consulting Group, es una herramienta valiosa en la gestión estratégica de las empresas. Clasifica los productos en cuatro categorías: estrella, interrogante, vaca y perro, según su tasa de crecimiento en el mercado y su cuota de mercado. Los productos estrella requieren inversión constante, los interrogantes plantean decisiones estratégicas, las vacas generan flujo de efectivo y los perros pueden ser candidatos para su eliminación. Esta matriz es útil para tomar decisiones informadas sobre la gestión de la cartera de productos de una empresa.
Ariana Cossio
Publicado:03:58:28,05/11/2023
Este artículo resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de organizaciones y cómo puede proporcionar ventajas competitivas en entornos cambiantes. Se enfoca en el papel de los encargados de los recursos de la información en la implementación de estrategias y cómo deben adaptarse a las necesidades cambiantes. También destaca que la gestión estratégica debe ser un proceso continuo y flexible para mantener la ventaja competitiva.
Ariana Cossio
Publicado:03:57:15,05/11/2023
Este artículo destaca la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPIs, en la gestión empresarial. Estos indicadores permiten evaluar la calidad de los procesos, medir el rendimiento de tareas y comprender si están aportando valor al cliente. Además, menciona la utilidad de los indicadores estratégicos para medir los objetivos de la alta dirección y promover la mejora continua. En resumen, los KPIs son fundamentales para la toma de decisiones basadas en datos y para el crecimiento de la organización.
Isabel Guzman
Publicado:10:11:44,05/11/2023
El análisis BCG es una herramienta relevante para las empresas de todos los tamaños y sectores. Es una herramienta fácil de entender y utilizar, y puede proporcionar información valiosa sobre la cartera de productos o servicios de una empresa.
En conclusión, el análisis BCG es una herramienta valiosa que puede ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas informadas. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el análisis BCG es una herramienta simple que no tiene en cuenta todos los factores que pueden afectar el éxito de un producto o servicio.
Isabel Guzman
Publicado:10:09:26,05/11/2023
La planificación estratégica y la gestión de recursos de la información están estrechamente relacionadas. La planificación estratégica debe considerar los recursos de información necesarios para alcanzar los objetivos y metas de la empresa. La gestión de recursos de la información debe apoyar la planificación estratégica proporcionando los recursos necesarios de manera eficiente y eficaz.
Es muy relevante por que ayuda a mejorar la toma de decisiones, reducen los riesgos, mejoran la competitividad y ayuda a las empresas a aprovechar las nuevas tecnologías y tendencias.
Isabel Guzman
Publicado:10:06:31,05/11/2023
Los KPI son realmente fundamentales para determinar el éxito de una empresa, ya que nos proporcionan datos reales del rendimiento de cada objetivo especifico de la empresa. Nos pueden llevar a resolver problemas que a la larga se pueden convertir en factores mucho más determinantes y negativos hacia problemas pequeños que lograron solucionarse de manera efectiva.
Mireya Mercedes Condoretty Sandoval
Publicado:06:42:50,04/11/2023
Conocer el ciclo de vida de un proyecto, o un producto permite conocer los puntos estratégicos de acción para estas permitiendo alargar la vida o tomar acciones para evitar los declives.
Mireya Mercedes Condoretty Sandoval
Publicado:06:41:17,04/11/2023
Las inversiones o la ejecución de proyectos sin planificación es como jugar al azar de cara y cruz, los inversores y los emprendedores deben tener una planeación estratégica.
Mireya Mercedes Condoretty Sandoval
Publicado:06:39:21,04/11/2023
No se puede proyectar objetivos sin sus respectivos indicadores de desempeño, todo lo que se proyecta y ejecuta se debe medir y estas mediciones deben estar establecidas en la construcción o escencia del objetivo.
Denyce Dominguez Barrientos
Publicado:03:17:31,04/11/2023
Este artículo nos proporciona una descripción útil de la matriz BCG y como se puede utilizar para tomar decisiones estrategias en relación con la cartera de productos de una empresa
Raúl Prieto Parada
Publicado:08:20:02,05/11/2023La planificación estratégica puede ser utilizada por los encargados de la gestión de recursos de información de diferentes fuentes, para llegar a cumplir la razón de ser de la empresa, o sea su misión, esto se puede presentar como un proceso inclusivo que busca generar sistemas que se adapten a las necesidades que se presentan en los entornos. Esta planificación nos permitirá plantear nuevas ventajas competitivas en un mercado que cada vez tiende a cambiar.
Raúl Prieto Parada
Publicado:08:04:59,05/11/2023Los indicadores de desempeño es información relevante en las diferentes áreas en una empresa, ya que esta información esencial, nos ayudarían a poder medir la productividad, la eficiencia, capacidad, calidad, rentabilidad el valor y la competitividad. Con estos podemos establecer y medir objetivos, la optimización en cualquier tipo de procesos, la motivación del recurso humano y poder realizar las mejores tomas de decisión.
Ariana Cossio
Publicado:04:09:14,05/11/2023La Matriz BCG, desarrollada por el Boston Consulting Group, es una herramienta valiosa en la gestión estratégica de las empresas. Clasifica los productos en cuatro categorías: estrella, interrogante, vaca y perro, según su tasa de crecimiento en el mercado y su cuota de mercado. Los productos estrella requieren inversión constante, los interrogantes plantean decisiones estratégicas, las vacas generan flujo de efectivo y los perros pueden ser candidatos para su eliminación. Esta matriz es útil para tomar decisiones informadas sobre la gestión de la cartera de productos de una empresa.
Ariana Cossio
Publicado:03:58:28,05/11/2023Este artículo resalta la importancia de la planificación estratégica en la gestión de organizaciones y cómo puede proporcionar ventajas competitivas en entornos cambiantes. Se enfoca en el papel de los encargados de los recursos de la información en la implementación de estrategias y cómo deben adaptarse a las necesidades cambiantes. También destaca que la gestión estratégica debe ser un proceso continuo y flexible para mantener la ventaja competitiva.
Ariana Cossio
Publicado:03:57:15,05/11/2023Este artículo destaca la importancia de los indicadores de desempeño, también conocidos como KPIs, en la gestión empresarial. Estos indicadores permiten evaluar la calidad de los procesos, medir el rendimiento de tareas y comprender si están aportando valor al cliente. Además, menciona la utilidad de los indicadores estratégicos para medir los objetivos de la alta dirección y promover la mejora continua. En resumen, los KPIs son fundamentales para la toma de decisiones basadas en datos y para el crecimiento de la organización.
Isabel Guzman
Publicado:10:11:44,05/11/2023El análisis BCG es una herramienta relevante para las empresas de todos los tamaños y sectores. Es una herramienta fácil de entender y utilizar, y puede proporcionar información valiosa sobre la cartera de productos o servicios de una empresa. En conclusión, el análisis BCG es una herramienta valiosa que puede ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas informadas. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el análisis BCG es una herramienta simple que no tiene en cuenta todos los factores que pueden afectar el éxito de un producto o servicio.
Isabel Guzman
Publicado:10:09:26,05/11/2023La planificación estratégica y la gestión de recursos de la información están estrechamente relacionadas. La planificación estratégica debe considerar los recursos de información necesarios para alcanzar los objetivos y metas de la empresa. La gestión de recursos de la información debe apoyar la planificación estratégica proporcionando los recursos necesarios de manera eficiente y eficaz. Es muy relevante por que ayuda a mejorar la toma de decisiones, reducen los riesgos, mejoran la competitividad y ayuda a las empresas a aprovechar las nuevas tecnologías y tendencias.
Isabel Guzman
Publicado:10:06:31,05/11/2023Los KPI son realmente fundamentales para determinar el éxito de una empresa, ya que nos proporcionan datos reales del rendimiento de cada objetivo especifico de la empresa. Nos pueden llevar a resolver problemas que a la larga se pueden convertir en factores mucho más determinantes y negativos hacia problemas pequeños que lograron solucionarse de manera efectiva.
Mireya Mercedes Condoretty Sandoval
Publicado:06:42:50,04/11/2023Conocer el ciclo de vida de un proyecto, o un producto permite conocer los puntos estratégicos de acción para estas permitiendo alargar la vida o tomar acciones para evitar los declives.
Mireya Mercedes Condoretty Sandoval
Publicado:06:41:17,04/11/2023Las inversiones o la ejecución de proyectos sin planificación es como jugar al azar de cara y cruz, los inversores y los emprendedores deben tener una planeación estratégica.
Mireya Mercedes Condoretty Sandoval
Publicado:06:39:21,04/11/2023No se puede proyectar objetivos sin sus respectivos indicadores de desempeño, todo lo que se proyecta y ejecuta se debe medir y estas mediciones deben estar establecidas en la construcción o escencia del objetivo.
Denyce Dominguez Barrientos
Publicado:03:17:31,04/11/2023Este artículo nos proporciona una descripción útil de la matriz BCG y como se puede utilizar para tomar decisiones estrategias en relación con la cartera de productos de una empresa