Union Agronegocios

• 04/09/2024 08:05:30
• 87
• Thaliana Siles Balcázar
• 

Unión Agronegocios es una empresa pionera con más de 38 años de experiencia que comercializa, produce productos y brinda servicios para el cliente distribuidor y final del sector agropecuario y mascotas. Nació en 1985 en una pequeña habitación de la casa de los padres del Dr. Herlan Villagómez Valverde. Cuenta actualmente con 7 sucursales en L Paz, Cbba, Beni, Montero, San Ignacio, San José y Santa Cruz. Cuenta con 10 divisiones especializadas.

Fortalezas

• Red de distribución extensa: Cuenta con 7 sucursales propias y una red de más de 2.000 distribuidores en toda Bolivia, lo que asegura una amplia cobertura del mercado.

• Centro de distribución moderno: El Centro de Distribución con capacidad para almacenar 1.250 metros cúbicos de mercadería optimiza la logística y el abastecimiento de productos.

• Capacidades especializadas de almacenamiento: Dos cámaras de frío que pueden preservar hasta 10 millones de dosis de vacunas y áreas de temperatura controlada para 252 toneladas de semillas y alimentos para mascotas.

• Diversificación de productos: Ofrece más de 6.000 productos en el Supermercado UNIÓN, lo que satisface una amplia variedad de necesidades de los consumidores.

• Buena reputación en el mercado: La empresa ha establecido un nombre reconocido y confiable en el sector agronegocios en Bolivia.

Oportunidades

• Expansión del comercio electrónico: Implementar plataformas de venta en línea y aplicaciones móviles para llegar a más clientes en áreas urbanas y rurales.

• Desarrollo de productos de marca propia: Crear líneas de productos de marca privada para mejorar los márgenes de ganancia y la lealtad del cliente.

• Alianzas estratégicas con productores locales: Fortalecer la relación con productores locales para mejorar la oferta de productos frescos y sostenibles.

• Ampliación del mercado a nivel internacional: Explorar la exportación de productos a mercados vecinos, aprovechando la infraestructura logística existente.

• Aumento de la demanda de productos saludables y sostenibles: Ingresar al segmento de productos orgánicos y ecológicos que está en crecimiento a nivel mundial.

Debilidades

• Dependencia de la infraestructura física: Gran inversión en instalaciones físicas que podría ser una desventaja si el mercado se mueve más hacia el comercio digital.

• Altos costos operativos: El mantenimiento de las instalaciones, especialmente las de temperatura controlada, conlleva altos costos que pueden impactar la rentabilidad.

• Gestión compleja del inventario: La gran cantidad de productos requiere una gestión de inventarios eficiente para evitar desabastecimientos o excedentes.

• Limitada presencia internacional: Aunque es fuerte a nivel nacional, la empresa no ha explotado su potencial en mercados internacionales.

• Dependencia de proveedores clave: La dependencia de ciertos proveedores para productos específicos puede generar vulnerabilidad en la cadena de suministro.

Amenazas

• Competencia creciente en el sector retail: La entrada de nuevos competidores, tanto nacionales como internacionales, podría reducir la cuota de mercado.

• Riesgos de la cadena de suministro: Factores como huelgas, problemas de transporte o cambios en la regulación pueden interrumpir el suministro de productos.

• Regulaciones cambiantes del gobierno: Cambios en las políticas de importación, exportación o en las normativas de alimentos y productos farmacéuticos pueden afectar las operaciones.

• Volatilidad económica: Factores como la inflación, devaluación de la moneda o cambios en el poder adquisitivo de los consumidores pueden impactar negativamente las ventas.

• Impacto del cambio climático: Eventos climáticos extremos podrían afectar la disponibilidad de ciertos productos agrícolas y aumentar los costos operativos.