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Análitica del negocios

KPIs o indicadores para evaluar la Gestión Empresarial.

EstrategíaEmpresarial

Te ofrecemos un conjunto completo de características de Analisis de Negocios. Los empresarios deben incorporar dentro de su equipo de trabajo a individuos con mentalidad y trasfondo estratégico cuyo rol principal es encargarse de evaluar todos los factores de incertidumbre que rodean a la empresa, con el fin de empoderarlos a salir airosos de las batallas diarias que enfrentan como líder de negocio, de forma ágil y con resultados.

Vamos a Comenzar!

FODA, MEFI, MEFE, CAME, Pestel, Fuerzas de Porter,

Matriz BCG, Cadena de valor y más.

MejorarNegocio

Uno de los retos más importantes y complejos para los que dirigen sus empresas es determinar la mejor forma de hacer crecer sus negocios. Aunque siempre existen periodos de mucha venta y de poca venta, un estancamiento duradero o un crecimiento lento suele ser causa de gran preocupación tanto para los inversores como para los clientes.

La estrategia sin tácticas es la ruta más lenta hacia la victoria. Las tácticas sin estrategia son el ruido antes de la derrota".

Te ofrecemos un conjunto completo de características de Analisis de Negocios. Los empresarios deben incorporar dentro de su equipo de trabajo a individuos con mentalidad y trasfondo estratégico cuyo rol principal es encargarse de evaluar todos los factores de incertidumbre que rodean a la empresa, con el fin de empoderarlos a salir airosos de las batallas diarias que enfrentan como líder de negocio, de forma ágil y con resultados.

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Es sin duda una plataforma que optimiza tiempo en muchos procesos en la planificación estratégica, a parte que es bastante inclusiva en cuanto a la facilidad de uso, muy buena plataforma.

Yuleny Quiroz Soliz

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Creo que la plataforma esta bien diseñada y estructurada. Ayuda a entender los análisis con el material de apoyo.

Ricardo Arteaga

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La plataforma es completa, efectiva y fácil de usar, nos ayuda en el desarrollo de los análisis, ahorrándonos tiempo en el proceso del plan estratégico.

Yuliana Antelo Ruiz

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La plataforma es muy eficiente, permite una organización bien planificada en la elaboración de los diferentes herramientas que aportan al análisis y la elaboración de las estrategias para mejorar las organizaciones.

Diana Gallardo Sandi

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A través de la investigación y el análisis, descubrí la importancia de la estrategia empresarial y cómo factores externos como la regulación gubernamental, las tendencias del consumidor y la competencia pueden influir en el éxito de un proyecto. Además, desarrollé habilidades en la evaluación de riesgos y la toma de decisiones fundamentadas. En resumen, esta tarea universitaria ha sido un ejercicio práctico y enriquecedor que nos ha preparado para enfrentar desafíos en el mundo empresarial y tomar decisiones informadas en el futuro.

Ariana Cossio

Aprende Planificación Estratégica


Cada vez que realices una planeación estratégica será una nueva oportunidad de buscar ideas frescas, innovar y ver distintos puntos de vista y no limitarte a simplemente llenar una planilla.

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